ENSAYO MARIELA ANGARITA

       REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

        UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO

PRINCIPIOS Y NIVELES DE LA ADMINISTRACION

(Unidad I)

     Facilitadora: Msc. Yolanda Esteban

    Participante: Mariela Angarita

     C.I: 14.933.390

                                                         

Barinas; Febrero de 2015

INTRODUCCION

Desde tiempo remotos y cuando el hombre formo sus tribus dio uso de la administración para sobrevivir, supliendo cada día sus necesidades, por lo cual la administración se convirtió en una de las actividades y trabajos más antiguos e interesantes por indagar, como seres humanos somos sociales y culturales por naturaleza, lo que conlleva a vivir organizadamente, dividiendo las funciones sociales en forma ordenada, de que algunos miembros se encarguen del alimento, otros del vestido y otros encargados de los servicios.

Desde esta perspectiva la administración es de naturaleza humana, dado que se realiza a través de pensamiento racional del hombre, la administración se encuentra dentro de las ciencias, que crece  a medida  que la sociedad evoluciona y demanda una mayor cantidad y calidad de bienes y servicios para su consumo.

La administración se encuentra presente en cualquier actividad por pequeña que sea, que realiza el hombre, esto es así, ya que  la planificación, la organización, la dirección, el control, la toma de decisiones, la coordinación y la comunicación son las categorías que llevan a la concretización de la producción en las organizaciones.

Sin el proceso administrativo, que es un ordenamiento lógico y racional, sería imposible producir bienes y servicio para el consumo y satisfacción de necesidades de la sociedad.

A continuación se relato a los niveles y principios de la administración.

ENSAYO SOBRE ADMINISTRACIÓN

Es importante señalar que la administración es  una práctica humana y es tan antigua como la humanidad, esta aparece cuando el hombre pasa de nómada a sedentario; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo animal, como son: alimentación, sed, vestido.

El éxito o fracaso de la organización del ser humano depende de la eficiencia y eficacia con la que obtenga y a la vez utilice sus recursos, el trabajo implicado en la combinación y dirección de uso de los recursos para lograr propósitos se denomina Administración.(Hampton, 1984).

La administración se encuentra presente en cualquier actividad por pequeña que sea, y que hombre realiza, dentro  de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el proceso administrativo como núcleo de su teoría; en sentido proponen  cuatros elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar:

La Planeación: esta radica en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste en determina lo que va a hacerse. 

En este orden de idea la organización: permite agrupar y ordenar las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.

En esta oportunidad la dirección: es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos, esto permite en la  administración, lograr los objetivos propuestos.

El control: permite establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren, teniendo en cuenta  la medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas.

La efectividad de una organización depende directamente de la eficiencia y la eficacia con que el gerente ejecute sus funciones, así como también de sus habilidades para manejar los recursos que conforman su área de trabajo, generalmente con actitudes y aptitudes y necesidad diferentes, y guiarlas por el camino que conduzca hacia la efectividad de la organización

Es importante dentro del proceso de la administración, existan los niveles esto permite, realizar un buen control en las actividades a desarrollar, entre ellos se encuentran:

En toda Planeación estratégica se requiere de la intervención  del gerente, director general o coordinador administrativo, los gerentes guían y apoyan las decisiones, tomando en cuenta  una serie de reglas preestablecidas, las cuales al implantarse de manera correcta, otorga resultados predecibles.

Dentro de los niveles también se encuentran los gerentes de operaciones, tiene como función  supervisar los detalles operativos de la organización, verificando que las tareas se ejecuten a cabalidad.

Hoy por hoy podríamos decir que dentro del proceso administrativo, se requiere un  buen gerente,  que sea un líder, que domina el negocio, que tenga conocimientos, que se informa de todo lo que acontece, que se  entusiasta por naturaleza, que se a respetuoso y entusiasta,  que fomente entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio entre las demás personas, y sobre todo que mantenga excelentes relaciones interpersonales con los que le rodean, esto permite una administración efectiva y eficaz.

CONCLUSIONES

La Administración está ubicada en el ámbito de las Ciencias Sociales, de ahí que cuente con una estructura científica apoyada en principios científicos y en un conjunto de teorías que conforman una base conceptual propia, vinculada a métodos y técnicas o, como algunos autores señalan, está provista de sus propias artes aplicadas.

Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de la Administración, que la concibe no solo como medio o proceso, sino como principio y fin.

De lo anterior se puede concluir que la administración es una herramienta fundamental para la producción de bienes y servicios que requiere la sociedad, cuyo objetivo central es hacer del trabajo humano una actividad más efectiva y eficiente a través de ella construir una sociedad más justa.

De ahí que la tarea actual de la administración consiste en interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación y en procura del bienestar colectivo.

BIBLIOGRAFIA

Humberto (2005). “Introducción de la Administración” Disponible en: www.umc.edu.ve/umc/opsu/counter.jsp?id=4.

Milagro (2006). “Introducción a la administración” Disponible en: https://cesarguerra10.files.wordpress.com/.../material-introduccic3b3n-a-l...